| プロジェクト成功の為のＰＭ実施／ＰＭＯ支援 |
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システム開発プロジェクトのＱＣＤ目標達成と顧客満足向上の為、 ＰＭ或いはＰＭＯの一員としてプロジェクトを推進し、課題解決をお手伝いします |
| サービス項目 | サービス内容 |
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| プロジェクト・マネジメント実施・ 或いは補佐 |
各種プロジェクト（ＷＦ型 ／ 反復型 ／ アジャイル） のマネジメント実施、或いはその補佐。 定量的管理、コミュニケーション活性化等を促進。 |
| プロジェクト標準作成・導入 |
プロジェクトの安定的な運営や品質向上に必要な 各種標準や規約類の作成及びその導入・定着 |
| ベンダ管理支援 |
開発ベンダーへの依頼（発注）・進捗・納品に関する支援、 コミュニケーション支援 |
| 活用するエンジニアリング技術等 | ||
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| PMBOK, 共通フレーム2007, SWEBOK, CMMI, 統一プロセス(UP), アジャイル開発, ITIL, 定量的管理, BABOK | ||